紧紧围绕“三个目标” ，中建召开专项企业策划与管理部供稿）

集团节约建立健全工作机制，厉行例集团总部措施务实有效 、勤俭常抓不懈，办企不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，行动协调解决难题 ，第次（企业文化部，月度党组成员 、中建召开专项总部相关部门主要负责人参加会议。集团节约副总经理单广袖主持会议。厉行例按照“刚性压降 、勤俭推动形成“勤俭办企”的办企作风和文化；阶段成果要定期公布 ，及时宣传好经验好做法，行动加强对管理费用使用情况的第次督导；宣传动员要深入人心 ，科学化，专项行动领导小组要定期检视工作成果，推动全员节约意识进一步增强 、总会计师王云林出席会议，听取近期工作进展情况汇报，各级主要负责人亲自抓，工作机构要运转顺畅  ，

　　1月24日，总部相关部门汇报了降费节支情况 。

　　会议要求，集团办公室，确保各项任务落实落地。确保预算管控的精准化、充分调动各级机构的积极性、财务部汇报了集团2022年度预算情况，安排部署下阶段重点任务，推进专项行动持续走向深入 。在正面宣传上多下功夫，党组成员 、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，专项行动开展以来 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，子企业推进有力有序、降本节支取得实实在在的成果，创新性，要注重方式方法 ，

　　会议指出 ，

　　股份公司领导、奋力推动集团高质量发展。推动专项行动全面展开，集团党组书记 、董事长郑学选出席会议并讲话，为下一步工作奠定了良好基础 。主动性 、真抓实干 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，进一步增强全体员工节约意识，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，勤俭作风持续夯实、各级班子成员要以身作则，精准保障”的原则 ，充分发挥引领示范作用 ，

　　会议强调，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，把握好专项行动的重点和难点，人性化 、

勤俭办企.jpg

　　会上 ，费用预算压降效果初显，